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  • 3月 01 週一 201001:11
  • 芳香療法





芳香療法理論學-台北-假日班 - 2010年


社團法人德芳亞太研究發展協會 Asia Pacific Forum-Essenzia

10060台北市中正區杭州南路一段14巷2弄6號2樓

2 Fl., No. 6, Alley 2, Lane 14, Sec. 1, Hangjhou S. Rd., Taipei
City, Taiwan 100, R.O.C.
TEL:(02)2358-1031 FAX: (02)2358-1051 Email:service@forum-essenzia.tw









 「芳香療法理論學」是成為芳香治療師必備的芳香療法「基礎」知識與應用技巧,總課程時數包括:面授課程60小時與Home Study研修時數60小時,共120小時。/ 37000元



   
研習內容分為六大單元,涵蓋芳香療法專論、56種單方精油、植物油專論、13種植物油介紹、純露專論、10種純露介紹、生理學專論、芳香植物學、芳香動力
學、精油分子結構、基礎調油法則、芳療個案研究及諮詢技巧等芳療專業知識,內容完整而紮實,能幫助您有系統地深入瞭解芳香療法之精髓,為將來的芳療師生涯
規劃打下穩固的基礎。

 

    研習過程包含芳療居家研修與個案研究、期中與期末筆試,學員需繳交研修作業並通過考試及格,方可獲得APFE核發之研習證明。

 

 



  • 研習證明:





出席時數超過2/3以上,考試與作業均在期限內繳交,且平均分數70分以上方為及格,可取得研習證明。


 



  • 關於Home Study研修時數:





包含六次作業(可繳交電子檔案)與期中、期末考試(限書寫應答)。於講師規定之期限內將作業與答卷全部繳齊、且平均分數70分以上者,方可取得
此60小時時數。




  • 期中/期末筆試規章:





期中與期末考試係由學員攜回試卷,開卷式書面作答,不可繳交電子檔。期中考試答卷必須於下次課程開始前繳交、期末考試答卷最遲於課程結束後一個
月內,以書寫文字方式採郵寄掛號至APFE總部秘書處。



 

 








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  • 個人分類:進修學習
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  • 3月 01 週一 201000:54
  • 蓮「荷」果二部曲

2009622121619463.gif
蓮「荷」果二部曲
●召集同好,籌備「樂活推廣協會」。
●「樂活推廣協會」之緣起:藉由樂活資訊的交流與樂活教育的推動, 我們關懷樂活生活環境,參與行動,希望建構「人」與「自然」的和諧關係。
1、首先,計畫成立「樂活讀書會」(延伸閱讀:
幸福學分http://kevin1011.pixnet.net/blog/post/4878834
),等到因緣成熟,再正式成立「台灣樂活教育推廣協會」
2、宗旨:
● 本會的要旨,在於藉由教育課程及活動,使民眾接近自然,進而愛護生態,並且藉由種子教師之募集、訓練,期盼發揮教育無遠弗屆之功能。

● 本協會由愛好樂活生活的同好共同組成,未來將藉由協會舉辦各項樂活生活解說、課程、旅遊、展覽及研討會等活動,喚醒社會大眾對於樂活生活之觀念,透過樂活生活的實踐,重建人類與自然環境之和諧關係。
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  • 個人分類:天馬行空
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  • 2月 28 週日 201020:35
  • 樂活風 植栽市場找到藍海




樂活風
植栽市場找到藍海







‧聯
合理財網
2009/05/12



 



【聯合晚報╱記者楊美玲】http://money.udn.com/wealth/storypage.jsp?f_ART_ID=184929

 


















樂活栽負責人謝東奇。 記者楊美玲/攝影


全球吹起樂活風潮,促使現代人講求「慢活」,開始回歸原始、體驗緩慢的生活感受。抓住不
少人渴望當個城市農夫的夢想,樂活栽負責人謝東奇因而開發設計出「樂活栽種箱組合」,專注經營小眾市場,成功開創出事業藍海,創下單月營收最高逾40萬
元。

1999年畢業於中原大學商設系的謝東奇,第一份工作是在基金會擔任網頁設計師,
工作一年後,同學邀他一起創業開店賣湯包,他經過思索後,毅然決定辭去工作,但卻沒有想到他的同學在家人阻撓下突然反悔,而已辭去工作的他,只好硬著頭皮
踏上創業之路。


 





















2001年,謝東奇與朋友合夥成立大可西貝數位設計工作室,陸續還擔任過廣告公司
業務與印刷廠業務,一直在職場找不到自我定位的謝東奇,在創立樂活栽之前,曾跑過單幫與雅虎網站合作銷售名牌包,後來隨著歐元大漲,利潤空間大幅縮水,他
深感跑單幫非長期事業,因而決定另謀出路。


謝東奇表示,會決定將植栽創業當成一生的志業,源自於有一回,向來嚴肅的父親突然
開口,請謝東奇為他紀錄種菜的過程,他因而為父親拍下一系列的照片,透過影像,發現父親在栽種蔬果的過程,臉上充滿了笑容,體會到現代人嚮往都市農夫的渴
望,加上看了日本雜誌的研究顯示,銀髮族退休後,最想做的一件事就是種菜,成為他創立樂活栽的動力。


為了一圓許多人在屋頂或陽台當個城市農夫的夢想,學商設的謝東奇自行開發設計出樂
活栽種箱組合,裡面包含有栽種箱、泥土、肥料、種子、剷子和說明書,讓不懂得栽種的人也可以輕鬆學會,體驗栽種的樂趣。


謝東奇指出,他所設計的栽種箱,並不同於一般花市所販售的盆栽是固定不變,而是可
以依陽台或頂樓大小,像積木堆疊組合而成一片園舖,客製化的設計,滿足了不同住家者的需求,讓他可以在不景氣中,創業首月就有逾十萬元的營收,目前單月最
高業績逾40萬元,並且開始和建商合作新屋建置陽台有機生機園,成功的開創藍海。


【2009/05/12 聯合晚報】





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  • 個人分類:成功案例
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  • 2月 27 週六 201023:56
  • 協會辦活動的案例參考

最近,會持續搜集有關國內協會辦活動的
案例。

以下是一個去年的活動:雅比斯國際創意策略股份有限公司,
幫
主辦單位:彰化
縣田尾公路花園發展協會
,所規畫的活動:

 

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  • 個人分類:活動園地
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  • 2月 27 週六 201023:36
  • 集發票辦活動

發票集?
這是因為籌設計畫「台灣樂活推廣協會」時,如果是朝向辦公益活動,則可參考以 下這一活動:
2008 年12月1日星期一
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  • 個人分類:活動園地
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  • 2月 27 週六 201023:29
  • 「創意」與「溝通」

「創意」與「溝通」是設計職專業以外,需擁有的核心職能以文找文
宏碁筆記型電腦推出「法拉利」款,引人注目;華碩則推出手工皮革筆記型電腦,提昇筆記型電腦質感,這些產品結合了美學設計,在在吸引消費者目光,無怪乎耐
吉、英特爾等大廠要到設計學院尋找經理人。根據104教育資訊網最新的「國際認證人才需求調查」,發現超過六成的設計員工和主管,皆認為「原廠國際證照有
助於爭取好工作」,而在設計類主管心中,近七成認為,擁有原廠國際證照對於加薪/升遷的確有幫助。(104人力銀行校園快訊)

104人力銀行公關經理方光瑋指出,根據對所有職務的求職者進行調查,非設計類的員工有近八成(79.6%)認為「原廠國際證照有助於優先獲得面試/錄用
機會」,僅62.5%的設計員工認為原廠國際證照是有幫助的;其他職務主管則是有85.7%認為「會優先面試/錄用擁有原廠國際證照的求職者」,74%的
設計類主管也認同此說法。可見,相對於其他類工作者來說,設計類工作者對於職場趨勢證照化與國際化的重要性認知,似乎看起來是落後的。
方光瑋表示,在現今強調證照的職場環境中,若擁有如Microsoft、Linux、或AutoCad等原廠國際大廠的證照,跟一般證照相比,的確會讓一
些企業雇主眼睛一亮,即有機會取得面試的入門票;但他也舉例指出,設計類人員對於國際專業證照的認知似乎較不自覺重要性,反而是可惜的,尤其是現今台灣許
多大廠紛紛重視產品設計,在國際化趨勢下,若擁有原廠國際證照是一項加分利器。
除了專業技能以外,方光瑋指出,設計工作者應該也要加強「創意」與「溝通」等核心職能,尤其是產品客戶化導向趨勢愈來愈明顯,「溝通」更顯重要性。
而證照對於加薪/升職是否有幫助?根據調查顯示,非設計類主管有82.2%同意「原廠國際證照對加薪/升職有幫助」,84.4%的非設計類員工也贊成此說
法;可見原廠國際證照對於加薪/升職有幫助已經是普遍的共識。
方光瑋也表示,有七成的「專科/大專」學歷的上班族認為,「原廠國際證照有助於提高工作效率」,僅50.9%的大學學歷者,與60%的研究所學歷者認為可
提高工作效率,「學歷與證照認同度成反比」,可見學歷較弱勢者,認為證照是能為自己工作加分的項目。
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  • 個人分類:職場新知
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  • 2月 27 週六 201023:25
  • 說故事也能賺錢

361行:比手畫腳 說故事也能賺錢
「小水滴會落到哪裡去呀?」推開隱藏在老樹幹裡的大門進到「奇幻森林」,說故事老師正說著小水滴旅行的故事,坐在岩石上的小朋友聽得目不轉睛,還會和老師
一起玩……。
在台北市大安森林公園對面的一棟大樓裡,兩年前出現了號稱全台第一家以企業形態經營的「故事屋」,如今已有越來越多的業者搶食這塊兒教大餅。(摘自
95.06.01聯合報/王宏舜)

聽故事 比看電影貴
「說故事」居然可以拿來做生意?聽故事也要付錢啊?熟悉圖書館、書店有「林老師」或「故事媽媽」義工免費說故事型態的人,乍聽之下難免驚訝;很難相信現在
「聽故事要收費」的市場已逐漸成形,收費還不便宜,甚至比看電影貴呢!
為什麼會有「故事屋」?創辦人張大光笑了一笑說,「因為我很喜歡講故事給孩子聽」。
故事屋 彷彿童話國
卅九歲的張大光原是唱片公司行銷企畫,他八歲的兒子、四歲的女兒從兩歲起就天天聽他說故事睡覺;他對講故事樂此不疲,還曾當過書店的「故事爸爸」。
張大光指出,他發現不管是圖書館還是書店,傳統的說故事老師都是拿著故事書坐在前頭講故事,但是書那麼小,看得到書本的,永遠只有坐在前面的小朋友;一旦
小朋友沒有「參與感」,就沒興趣聽了,可能五分鐘、十分鐘後大家就跑來跑去。他很奇怪,「這樣的說故事模式,怎麼沒人解決」?
張大光說,原本開故事屋是他退休後的夢想,但是他覺得等到那時候,兒女都已經長大了,可能不會再聽他說故事了,因此兩年前毅然投入這個市場;沒想到其他人
也起而效尤,開起故事屋。張大光當初籌畫故事屋大安店時,曾想參考國外是否有類似的故事屋,發現似乎沒有人這樣做過。
故事書 高達2.4公尺
走進「故事屋」,彷彿走進童話國。以張大光的台北市大安店為例,共有「巨人的餐桌」、「奇幻森林」和「天空之城」三個不同主題的房間;小朋友可以坐在巨人
餐桌上的甜點上聽故事,也能坐在柔軟的白雲上和老師玩遊戲。每間故事房裡都有一本高達二點四公尺的故事書,讓小孩著迷。
張大光指出,跟進經營故事屋的業者越來越多,裝潢比豪華,但他認為說故事老師本身才是故事屋能否做得長久的主要因素;因為是付費聽故事,家長對說故事者的
要求就比聽免費的來得高,否則孩子聽不下去,錢不就白花了!
張大光表示,兒童的反應很直接,覺得不好聽就坐不住。因此經營故事屋,老師要如何吸引小朋友的注意、有互動,讓他們來了一次還想再來,是最重要的關鍵;而
他們大書本的故事教材更是每個月都要更新。
每個月 吸引逾2000人
故事屋的室內設計是請兒童舞台劇設計師設計,硬體成本約兩百五十萬元,每月更新教材成本也高達廿萬元。張大光指出,目前每個月約有兩千多人到故事屋大安店
消費,每個月收入大約七十萬元,扣掉成本,盈餘約十餘萬元。
憑什麼講故事也可收費?許多故事媽媽特地到故事屋聽故事,參觀完後,對店裡的情境布置、老師活潑的肢體語言深刻印象,認為這和傳統說故事型態完全不同。
一小時 3故事300元
張大光表示,教室裡大本的故事書,就是要讓小朋友不管坐在哪裡都看得到;而且店內講的故事大多是工作人員自己編寫的,這樣一來沒有故事版權的問題,也能聽
到外面聽不到的新故事。
至於收費,單聽一小時、三個故事,收費三百元,買月票、會員卡則有不同折扣,最低可降至一百五十元。張大光表示,目前故事屋的消費者有四成是會員,有人來
自高雄、台南,只要他們上台北玩,小孩一定來這兒聽故事。
小孩到過故事屋,會不會不再想聽爸媽講故事?張大光認為,父母親說故事的感覺永遠不會被取代,故事屋提供的只是另類說故事方式,讓小朋友能夠看更多、學更
多。
不光說故事 還要喜歡小孩
聽到小朋友們一聲聲「巧虎姐姐bye
bye」,說故事老師薛青妍必定熱情地揮手回應;她曾在某幼兒出版社工作過,「巧虎姐姐」反成了薛青妍的暱稱,而她從「故事屋」創店就在這裡上班了。
國光藝校畢業的薛青妍學傳統戲劇,之前也待過兒童劇團。她說,和小朋友窩在一起,這工作讓她「非常快樂」。
在類似的故事屋越來越多後,說故事老師的需求增加,「師資培訓班」應運而生,受訓的人逐漸增多。「啟航教育館」去年八月在高雄開辦說故事老師培訓班,現在
台北也招生三期了,累計有近兩百名的結業生。啟航專員楊忠仁表示,說故事是一種職業已經是一個「事實」,這代表有人願意付費讓小孩聽故事;而這個行業在台
灣還在起步階段,預估市場會越做越大,師資培訓因而也有了市場,坊間甚至也有訓練小朋友講故事、表演故事的培訓班,儼然是另一種商機。
培訓班課程除了學理論外,也有肢體、故事道具和排戲等活動。楊忠仁分析學員來源,除了想以說故事老師為職業者,有的是家長、甚至是爺爺奶奶為了講故事給孫
子聽而來;有的是幼稚園老師,參加培訓是希望活化自己講課的方式。
但是,光只訓練說故事的技巧是不夠的。薛青妍指出,如果只是把說故事老師當成一份職業,那一定無法有好表現。她說,有人說小孩子是天使,也有人說小孩子是
惡魔,因為小孩子吵鬧起來會讓大人抓狂;甄選說故事老師的第一關,就是誠實說出自己喜不喜歡小孩,「這是裝不來的」。
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  • 個人分類:職場新知
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  • 2月 27 週六 201023:21
  • 台灣新興產業

台灣新興產業

行政院公佈台灣下一波新興產業將會是無線寬頻、數位生活、健康照護及綠色產業。經濟部表示,展望未來10年趨勢,經濟全球化、人口結構變遷、網路蓬勃發
展,跨領域科技整合等都是重要發展趨勢,在台灣方面,政府認為四大明日之星是無線寬頻、數位生活、健康照護及綠色產業。<資料來源:Career就
業情報>
  

這四項新興產業目前才剛起步,政府規劃首先在無線寬頻及相關服務產業方面,政府提出M-Taiwan計畫,預計在國內進行無線寬頻建置,並促進各種應用計
畫與商業模式開發,提供便利的無線網路服務與環境;預計在2009年可以達到40億美元產值。數位生活規劃方向是發展數位家庭、智慧型空間;或是資訊應用
與整合技術開發,發展多媒體影音技術、家庭自動化技術等;預計在2009年可創造 200億美元產值。
  在健康照護方面,將發展銀髮族照顧服務、醫療器材、藥品及健康食品等,規劃搭配銀髮族U-Care旗艦計畫,建構健康照護體系,另計畫開發微小化醫療
器材,方便個人健康管理,預計在2009年可創造
100億美元產值。而在綠色產業則確定積極發展再生能源、太陽光電、風力發電、清潔生產及節能產業等綠色能源,政府也將盡速完成「再生能源發展條例」,預
計在2009年可創造60億美元產值。
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  • 個人分類:職場新知
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  • 2月 27 週六 201023:18
  • 未來的熱門產業


未來的熱門產業
未來研究院創辦人Dr.James
Canton)在超限未來10大趨勢一書,根據產業經濟趨勢發展與人口結構變化,歸納出未來數年熱門產業與工作。您不可不知。(參考cheers快樂工作
人2007.9)
創新經濟10大產業:
1.藥品/保健:延長壽命、增進健康
2.能源:可再生、乾淨、平價燃料
3.製造:新製程,提供快速、平價的產品
4.通訊:即時連結資訊、人與人、金融交換的新方式,包括軟體、遊戲等
5.交通:有效提升個人、公司移動、運輸,與顧客接觸的新方法
6.安全:保障生命、社會與自身安全
7.娛樂:快速且大量分享觀念、文化、樂趣的新傳播系統
8.教育學習:可攜式、可轉移、符合需求的知識資料庫
9.知識工程:新型態的資訊服務,結合遊戲、軟體系統,提升顧客及企業服務、行銷與管理
10.聰明材料:提供安全便宜的奈米、生物等材料

2015-2020年流行的工作
1.神經醫學科技
2.個人安全科技
3.器官複製
4.生物未來療法專家
5.量子科學家
6.即時交易經理
7.線上行銷專家
8.健康保養專家
9.癌治療專家
10.知識管理顧問
11.奈米生物企業家
12.藝術家、作家、詩人
13.物流供應設計師
14.全球獵人才專家
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  • 個人分類:職場新知
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  • 2月 27 週六 201023:11
  • 邱文仁工作經


邱文仁工作經 - 改變的力量
五年前,我的工作量只是目前的一半,可是,所感受到的壓力,卻是目前的好幾倍。當時,我常常被腰酸背痛困擾,也經常性的情緒低落。
但是這兩三年來,在有意識的努力下,我從一個「感覺壓力很大的人」,慢慢成為一個有效率又愉快的女人。自從釋放了心中的壓力,我不但變得快樂,也因此工作
的創意源源不絕,使許多不同的工作內容相互結合,並能同時成就不一樣的工作職責。目前的我,可以說是一個「情緒很好」的女人!連帶的和我共事的同事及生活
上的朋友,也可以感受到我給他們帶來的活力及精神。(摘自104人力銀/ 行銷總監邱文仁)

這種改變的原因無他,完全是因為過去我的「壓力大到喘不過氣來」了,才迫使我想通了許多事情,因而改變做法。當想法轉個彎,心情也就豁然開朗!
我的改變一:學習不要「搶別人的考卷來寫」
過去的我,即使基礎的工作,我也覺得「只有我」才能作得最好,在職場上事必躬親,這樣一來不但造成了部屬對我過度的依賴,而且也讓部屬覺得無用武之地,最
慘的,是我永遠走不開,放不下,每天疲於奔命,工作成果卻不見得好。這是我「非常努力卻無收穫」的過去。直到這兩三年,我才懂得做人「何必事必躬親?」的
道理。我終於體會到每個人都有自己的責任、義務;每個人也都應該去學習承擔自己份內的課題,因此我學會了放手。從此,我的日子好過多了。
我的改變二:是「情緒處理」的問題
曾經,我的情緒十分緊張,當面對別人的攻擊傷害,因為自信心不足,擔心被人誤會或懷疑,因此,反應很激烈。後來,我學習「認識自己的價值」。所以,目前當
我面對別人的挑釁或過錯時,我體會到實在不必真正的動氣,而該掌握對自己的信心,冷靜處理。目前,即使面對別人的無理,我也已經可以控制情緒,並把「情
緒」控制成為處理問題的「工具」。如此一來,壓力盡消!
我的改變三:對未來有規劃,因此壓力不再莫名來襲
因為在職場上已經有多年的經驗,在生活上也歷經了好幾次起承轉合,我覺得目前最令我欣慰的是「預先知道」的能力。因為,一旦擁有這種能力,我就絕對不會再
隨意亂跑。因為有了經驗,所以較少犯錯,即使犯錯,也不允許自己錯得太離譜。洞築先機的能力讓我可以對未來有規劃的藍圖,因此,對「未來的恐懼」所造成的
壓力,不再莫名來襲。
我的改變四:如果遇見打擊呢?要爭的是千秋
當面對無情的打擊時,我對壓力的感受也不同了。過去,我的個性本質上是有些「任性」的因子存在,又因為衝動好勝,往往會做出一些不是很恰當的判斷或舉動
來。特別是在工作中,好幾次因為別人激我,就險些放棄已經握在手中的資源或舞台。我當時的感覺是:「誰稀罕?大不了從頭來過!」但是每次都是因為不願意讓
敵人偷笑或有機可乘,我才可以勉強按奈住我激烈的性格,咬著牙勉強自己繼續下去!
目前,面對競爭的壓力,我觀念改了。我認為人不必爭一口氣,人要爭的是千秋。當想法變了,則絕對性的影響我的態度及行為。所以我已經不會輕易地動搖思考,
這或許更是一種不服輸的表現吧!同時,我對「千里馬」的定義已經改變了。過去認為千里馬要跑得「快」,現在,我認為千里馬要「跑得久」。
我的改變五:對「人際關係」做法的改變
過去我容易自以為是,一旦覺得自己有道理,就無法安靜地聽別人的意見,因此造就不好的溝通,因而造成自我龐大的壓力。目前我明白了「對的可能性不只有一
種」的道理,我願意全然的調整自己的主觀,用謙虛的心傾聽別人的觀點,因此,我的人際關係及溝通都變得順暢許多。不良溝通所帶來的壓力,自然而然也變小
了。
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